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Autor(en): 
  • Roman Stöger
  • Prozessmanagement: Kundennutzen, Produktivität, Agilität 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
    Veröffentlichung:  Januar 2018  
    Genre:  Wirtschaft / Recht 
     
    AKV / Alte Welt / Arbeitszeit / Aufgabe / BPR / Business Process / BWL/Management / Controlling / customer relationship management / engineering / Entscheidungen treffen / Entwicklung / Entwicklungen / Erfolgsfaktoren / Führungskraft / Führungskräfte / funktion / Gesammelte Schriften / ISO / Kontinuierliche Verbesserung / Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß / Kundennutzen / KVP / Leistung / Management / Markt / New York / Optimierung / Organisation / Personalkosten / positive Wirkung / potenzialanalyse / Produktentwicklung / Produktion / Proposition / Prozesscontrolling / Prozesse / Prozessmanagement / Prozessoptimierung / Prozessorganisation / Prozesstools / QFD / Qualität / Quality Management / Reengineering / SAP SCM / SchäfferPoeschel / Scrum / stöger / Strategie / Supply Chain / TQM / Umsetzung / Unique Selling Proposition / Unternehmen / Unternehmenskultur / Verbesserung / Vertrieb / Wertschöpfung / Wirtschaft
    ISBN:  9783791039893 
    EAN-Code: 
    9783791039893 
    Verlag:  Schaeffer-Poeschel 
    Einband:  Gebunden  
    Sprache:  Deutsch  
    Dimensionen:  H 245 mm / B 176 mm / D 19 mm 
    Gewicht:  657 gr 
    Seiten:  286 
    Zus. Info:  Buch 
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    Inhalt:
    Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:

    • Kernelemente des Prozessmanagements
    • Handwerkszeug für die praktische Umsetzung

    Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen .

      
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