Eigentümer*innen und Manager*innen von Familienunternehmen sind aktuell mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert und stellen sich u.a. folgende Fragen: Wie können Familienunternehmen nachhaltiger gestaltet werden? Wie können sie sicher an die nächste Generation übergeben werden? Wie können Familienunternehmen professionalisiert werden? Wie können sie langfristig in Krisen bestehen?
Diese und viele weitere aktuelle Herausforderungen im Management von Familienunternehmen werden in diesem Fachbuch jeweils in einem eigenen Beitrag in der Tiefe und wissenschaftlich fundiert behandelt. Die Autor*innen gehen dabei auch auf die besondere Relevanz aktueller Trends und globaler Krisen ein.
Der Inhalt
- Werte und Governance
- Wachstum und Erneuerung
- Controlling und Rechnungswesen
- Krisenvorsorge und -management
Die Herausgeber*innen
a. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Mag. Mag. Dr. Christine Duller ist ausserordentliche Universitätsprofessorin am Institut für Angewandte Statistik an der Johannes Kepler Universität Linz (JKU) und Forschungspartnerin am Institut für Controlling und Consulting.
Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Hiebl ist Professor für BWL, insbesondere Management Accounting and Control, an der Universität Siegen sowie Gastprofessor am Institut für Controlling und Consulting der JKU.
Prof. (FH) Mag. Dr. Michael Kuttner ist Senior Lecturer im Fachbereich Accounting & Financial Management am Department für Business & Tourism der FH Salzburg und Forschungspartner am Institut für Controlling und Consulting der JKU.
Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Stefan Mayr ist stellvertretender Institutsvorstand am Institut für Controlling und Consulting an der JKU.
Prof. (FH) Priv.-Doz. Mag. Dr. Christine Mitter ist Leiterin des Fachbereichs Accounting & Financial Management am Department für Business & Tourism der FH Salzburg sowie Lektorin und Forschungspartnerin am Institut für Controlling und Consulting der JKU.
Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
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