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Veröffentlichung:	Juni 2022
Genre:	Wirtschaft / Recht
	Berater / Führung / Geschäftswettbewerb / Kompetenz / Kompetenzen aufbauen / Management# Innovation / Mittelstand / optimieren / Prozesse / Strategie / Struktur / Top-Performer / Unternehmensberatung / Unternehmensführung, Unternehmensgründung / Verstehen / Wachstum
ISBN:	9783962511265
EAN-Code:	9783962511265
Verlag:	Frankfurter Allgemeine
Einband:	Gebunden
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 217 mm / B 146 mm / D 27 mm
Gewicht:	533 gr
Seiten:	288
Zus. Info:	Warnhinweis nach Spielzeug-VO nicht erforderlich.
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Inhalt:

Mehr Unternehmenserfolg ohne Berater "Kein Unternehmen braucht Berater, um erfolgreich zu werden", sagt der vielfache Fachbuchautor, Manager und Ex-Berater Richard Glahn. Er spitzt diese Aussage sogar noch zu, indem er fragt: "Warum tun wir das, was zu tun ist, nicht einfach selbst?" Vier wesentliche Themen In seinem praktischen Ratgeber World Class Mittelständler verdeutlicht Glahn anhand zahlreicher Beispiele aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Grösse wie einfach es ist, gesamte Unternehmen zu optimieren. Das Buch richtet sich an die Leiter mittelständischer Unternehmen und Unternehmensgruppen und verfolgt in vier grossen Kapiteln das Ziel konsequenter Steigerung von Gewinn und Wachstum: . Strategie: Wie entwickelt man eine Marktstrategie? Und wie setzt man diese konsequent um? . Struktur: Wie findet man eine Struktur, die optimal zum Unternehmen passt? Und wie identifiziert man, ob Schlüsselstellen passend besetzt sind? . Prozesse: Wie optimiert man Prozesse? Und wie gewinnt man die Mitarbeiter dafür, dass diese sich gerne und wiederkehrend in die Optimierung der Prozesse einbringen? . Führung: Welcher Führungsstil passt ideal zum Unternehmen und zu den Mitarbeitern? Welche Kompetenzen sind bei Führungskräften für den Gesamterfolg des Unternehmens entscheidend? Und wie entwickelt man diese Schlüsselkompetenzen? World Class Mittelständler zeigt im Detail, wie im Verlauf der letzten 20 Jahre Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Grösse entwickelt wurden - von durchschnittlichen Leistungen zu stabil zweistelligen Gewinn-Margen, bei gleichzeitig erheblichem Wachstum. Abgerundet wird dieser Ratgeber durch hilfreiche Fragen, Anleitungen und Checklisten. Insgesamt werden so alle Schlüsselkompetenzen vermittelt, die notwendig sind, um ohne Unternehmensberatung zu mehr Wachstum und Gewinn zu gelangen.