In vielen Kanzleien besteht grosse Unsicherheit bei der Frage der Entgeltbemessung und der Vereinbarung von Zielen mit Mitarbeitern.
Das Werk gibt dem Kanzleiinhaber kleinerer Kanzleien und auch den HR- und Personalabteilungen der grösseren Beratungsgesellschaften das notwendige Rüstzeug an die Hand, um eine leistungsorientierte Vergütung umzusetzen.
Schwerpunkte des Werks sind daher:
- Zielvereinbarungen verhandeln
- Mitarbeitergespräche
- Steuerung der Zielnäherung
- Führungsgrundsätze
- Leistung der Mitarbeiter bewerten
Excel Tools und Berechnungsbeispiele machen das Buch besonders praxisnah und erleichtern die Umsetzung in der eigenen Kanzlei.