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Herausgeber: 
  • Mark A. Abramson
  • Carolyn L. Clark-Daniels
  • W Henry Lambright
  • Lawrence Paul R.
  • Young Gary J.
  • R. Steven Daniels
  • Marilyn A. DeLuca
  • Kimberly A. Harokopus
  • Transforming Organizations 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
    Veröffentlichung:  Juli 2001  
    Genre:  Geschichte / Politik / Kultur 
     
    BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General / BUSINESS & ECONOMICS / Management / Central / national / federal government / Central government / Civil Service & Public Sector / Civil service and public sector / Management & management techniques / Management and management techniques
    ISBN:  9780742513150 
    EAN-Code: 
    9780742513150 
    Verlag:  Rowman & Littlefield 
    Einband:  Kartoniert  
    Sprache:  English  
    Dimensionen:  H 229 mm / B 154 mm / D 18 mm 
    Gewicht:  372 gr 
    Seiten:  240 
    Zus. Info:  Paperback 
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    Inhalt:
    Transforming Organizations provides in-depth case studies of outstanding government executives who dramatically changed both the performance and management of their organizations. The book includes case studies of Dan Goldin of the National Aeronautics and Space Administration, Ken Kizer of the Veterans Health Administration, James Lee Witt of the Federal Emergency Management Agency, and four high-ranking government officials who changed procurement in the Department of Defense. In addition, the book includes interviews with NASA Administrator Goldin and FEMA's Director Witt. The volume also includes an essay by Ken Kizer on his experience transforming the Veterans Health Administration. From these case studies, Mark Abramson and Paul Lawrence develop eight lessons that all executives can learn from in transforming their organization: select the right person, involve key players, engage employees, and persevere.

      



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