|
Synergy Premium w fuzjach i przej¿ciach przedsi¿biorstw przemys¿u stalowego: Spojrzenie na strategiczne uzasadnienie wielomiliardowych fuzji i przej¿¿
|
(Buch) |
Dieser Artikel gilt, aufgrund seiner Grösse, beim Versand als 2 Artikel!
Inhalt: |
W ci¿gu ostatniej dekady globalny przemys¿ stalowy konsolidowä si¿ w szybkim tempie, poniewä jest on bardzo rozdrobniony. Ze wzgl¿du na gospodarcze, spo¿eczne i polityczne znaczenie tej bran¿y, w ci¿gu ostatnich lat w trakcie trwania transakcji o kilku fuzjach i przej¿ciach o du¿ej warto¿ci informowäy mi¿dzynarodowe media. Podczas wrogiej wojny o przej¿cie lub przetargowej przedsi¿biorstwa sektora stalowego p¿ac¿ zazwyczaj znacznie wy¿sz¿ premi¿ za oczekiwane efekty synergii. Badania te zidentyfikuj¿ potencjä zarobkowy po¿¿czonych Spó¿ek Stalowych, ich korzy¿ci synergiczne oraz przewag¿ konkurencyjn¿ uzyskan¿ w wyniku po¿¿czenia lub przej¿cia. Mo¿na to wykazä poprzez warto¿¿ dodan¿ powstä¿ w wyniku efektywnego wykorzystania zasobów w ¿äcuchu warto¿ci po¿¿czonych przedsi¿biorstw. Optymalizuj¿c i ujednolicaj¿c ¿äcuchy warto¿ci dwóch przedsi¿biorstw, po¿¿czenie mo¿e wygenerowä znaczne obni¿enie kosztów i oszcz¿dno¿ci wynikaj¿ce z pozbycia si¿ nak¿adaj¿cych si¿ na siebie dziää, a tym samym zwi¿kszy¿ gotowo¿¿ klientów do p¿acenia za towar lub us¿ug¿. W tym przypadku twierdz¿, ¿e przedsi¿biorstwa z sektora hutnictwa ¿elaza i stali powinny angäowä si¿ jedynie w przyjazne po¿¿czenia, poniewä p¿ac¿ wyj¿tkowo wysok¿ premi¿ za synergi¿ w wojnie przetargowej lub wrogim przej¿ciu. |
|