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Strategic Consequences of Co-Evolutionary Lock-In: Insights from A Longitudinal Process Study
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(Buch) |
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| Lieferstatus: |
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| Veröffentlichung: |
Mai 2012
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| Genre: |
Wirtschaft / Recht |
| ISBN: |
9783656180135 |
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EAN-Code:
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9783656180135 |
| Verlag: |
Grin Verlag |
| Einband: |
Kartoniert |
| Sprache: |
Deutsch
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| Dimensionen: |
H 210 mm / B 148 mm / D 2 mm |
| Gewicht: |
40 gr |
| Seiten: |
16 |
| Zus. Info: |
Booklet |
| Bewertung: |
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| Inhalt: |
| Essay aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Leuphana Universität Lüneburg (Innovation Management), Sprache: Deutsch, Abstract: In this paper we want to review the article of Burgelman (2008): Strategic Consequences of Co-Evolutionary Lock-In: Insights from A Longitudinal Process Study. Starting by briefly stating the essential insights from this article, we will then continue with a critique on the main statements of Burgelman and his article in general. Finally, we will discuss possible implications of the concept of coevolutionary
lock-in and introduce the case of General Motors as another example where the concept of coevolutionary lock-in might be suitable. |
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