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Herausgeber: 
  • Andreas Klein
  • Werner Gleissner
  • Risikomanagement und Controlling: Chancen und Risiken erfassen, bewerten und in die Entscheidungsfindung integrieren 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
    Veröffentlichung:  August 2017  
    Genre:  Wirtschaft / Recht 
     
    Aggregation / Analyse / Bereiche / Bewertung / Chain / Chain risk Manager / Controller / Controlling / Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision / Eigenkapital / Eigenkapitalbedarf / Entscheidung / Entwicklung / Erfolgsfaktor / Ertrag / Erwartungswert / Grundlage / Grundlagen / Grundlagen Konzepte / Identifikation / Instrumente / Integration / Management / Mitarbeiter / Monte-Carlo-Simulation / optimieren / Organisation / Planung / Prozesse / Qualitätsmanagement / Rating / Reputation / Reputationsrisiken / Risiken / Risiken risk / Risiko / Risiko-Scorecard / Risikoaggregation / Risikocontrolling / Risikoidentifikation / Risikomanagement / Risikomaße / Risk / Risk Managementund / Simulation / Simulationsmodell / Strategie / Strategische / Strategisches & operatives Controlling / supply / Supply Chain risk / Umsetzung Praxis / Unternehmen / Unternehmensbewertung / Unternehmerische Entscheidungen / Value / Value-at-Risk / Wahrscheinlichkeit / Wahrscheinlichkeitsverteilung / Zukunft / Zukunftsszenarien
    ISBN:  9783648103364 
    EAN-Code: 
    9783648103364 
    Verlag:  Haufe 
    Einband:  Gebunden  
    Sprache:  Deutsch  
    Serie:  #01485 - Haufe Fachpraxis  
    Dimensionen:  H 246 mm / B 177 mm / D 21 mm 
    Seiten:  348 
    Zus. Info:  Buch 
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    Inhalt:
    Gesetzliche Vorgaben, die Komplexität wirtschaftlicher Zusammenhänge und eine zunehmend volatilere Umwelt zwingen Unternehmen, das Risikomanagement in der Unternehmensführung zu verankern. Gleichzeitig hat das Controlling Erfahrung in der Betrachtung von Chancen und Risiken. Unsere Experten haben Konzepte, Herausforderungen und Lösungsansätze zusammengetragen, die zeigen, wie Controlling und Risikomanagement aufeinander aufbauen, voneinander profitieren und so gemeinsam eine erfolgreiche unternehmerische Zukunft sichern.

    Inhalte:

    • Ziele und Teilaufgaben des Risikomanagements
    • Instrumente für eine systematische Identifikation von Risiken
    • Bandbreitenplanung über mehrere Jahre mit der Monte-Carlo-Simulation
    • Möglichkeiten der stochastischen Szenarioanalyse für die Unternehmensplanung
    • Anwendungsbeispiele aus der Break-even-Analyse und dem Supply Chain Management
    • Szenario-Analyse und Simulation mit Excel und speziellen Softwarelösungen
    • Bewertung des Reifegrads des eigenen Risikomanagementsystems
    • Harmonisierung und Integration von Risikomanagement und Controlling
      
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