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Lieferstatus:	Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
Veröffentlichung:	Mai 2005
Genre:	Wirtschaft / Recht
	Business and Management / C / Fusion / M&A / Management / Management und Managementtechniken / Mergers & Acquisitions / optimieren / Organization / Resource-based View / Ressourcen-Fit / Zusammenschluss
ISBN:	9783824483037
EAN-Code:	9783824483037
Verlag:	Dt. Universitätsvlg.
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 210 mm / B 148 mm / D 210 mm
Gewicht:	825 gr
Seiten:	609
Illustration:	XXVIII, 609 S. 144 Abb., schwarz-weiss Illustrationen
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Inhalt:

Trotz hoher Misserfolgsquoten kommt es immer wieder zu Mergers & Acquisitions (M&A). Es stellt sich die Frage, warum einige Unternehmenszusammenschlüsse erfolgreich und andere weniger erfolgreich verlaufen. Bisherige Untersuchungen rückten vor allem den Verwandtschaftsgrad der Branchen in den Mittelpunkt. Daniel R. Becker analysiert, ob der Fit der Ressourcen des Zielunternehmens mit den Ressourcen des Käuferunternehmens zum M&A-Erfolg beiträgt. Auf Basis des Resource-based View konzeptionalisiert und operationalisiert er das Konstrukt Ressourcen-Fit und leitet Hypothesen zu seiner Erfolgswirkung her. Die empirischen Ergebnisse bestätigen sowohl eine neundimensionale Struktur des Ressourcen-Fit als auch eine positive Erfolgswirkung der Ressourcen-Ähnlichkeit von Käufer- und Verkäuferunternehmen. So lässt sich feststellen, ob Käufer und Verkäufer wirklich zusammenpassen.