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Reorganisation der Lagerbestandsführung: Dargestellt am Beispiel der Einzel- und Serienfertigung eines mittelständischen Unternehmens der Metallbearbe
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(Buch) |
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Lieferstatus: |
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Veröffentlichung: |
Mai 2001
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Genre: |
Wirtschaft / Recht |
ISBN: |
9783838633381 |
EAN-Code:
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9783838633381 |
Verlag: |
diplom.de |
Einband: |
Kartoniert |
Sprache: |
Deutsch
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Dimensionen: |
H 210 mm / B 148 mm / D 21 mm |
Gewicht: |
438 gr |
Seiten: |
300 |
Zus. Info: |
Paperback |
Bewertung: |
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Inhalt: |
Inhaltsangabe:Einleitung:
Die jetzige Situation zeigt, dass ein genauer Lagerbestand der vorhandenen Teile und Erzeugnisse über das vorhandene Lagerbestandsführungssystem (Karteikarten), erst durch eine körperliche Bestandsaufnahme im Lager ermittelt werden kann. Um annähernd verlässliche Bestandsdaten vorliegen zu haben, muss in der Regel halbjährlich eine Inventur durchgeführt werden. Das Problem der nicht verlässlichen Bestandsdaten wirkt sich auch bei Kundenanfragen bzgl. des Liefertermins aus - ein eventueller Verlust eines Auftrages durch verzögerte Beantwortung einer Kundenanfrage kann die Folge sein. Um dem Kunden aber verlässliche Liefertermine mitteilen zu können, müssen Informationen, wie
- vorhandene Fertigungskapazitäten.
- Lagerbestände aller Erzeugnisse und Teile.
- Fertigungszustand der am Lager befindlichen Erzeugnisse den entsprechenden Mitarbeitern.
nach Möglichkeit schon während des Kundengespräches, zur Verfügung stehen.
Weiter lässt sich z. Zt. eine genaue betriebliche Leistungsermittlung nur nach den halbjährlich erfolgten Inventuren durchführen, da hierfür u.a. die Bestandsveränderungen notwendig sind.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1.Zielsetzung
1.1Ausgangssituation
1.2Zielvorstellungen
1.3Abgrenzung der Untersuchungsgebiete/-tiefe
1.3.1Untersuchungsgebiete
1.3.2Untersuchungstiefe
1.4Vorgehensweise
1.4.1Deduktive und induktive Vorgehensweise
1.4.2Erhebungstechniken
1.4.3Verfahrensüberblick
2.Ist-/ Bedarfsanalyse
2.1Unternehmensbeschreibung
2.2Aufbauorganisation
2.2.1Organigramm
2.2.2Stellenbeschreibungen
2.3Ablauforganisation
2.3.1Aufgabengliederungsplan
2.3.2Integrationsübersicht
2.3.3Tätigkeitsablaufplan
2.3.4Ablauforientierte Datenflusspläne
2.4Sachmittelorganisation
2.4.1Datenträgeranalyse
2.4.2Mengengerüst
2.4.3Sachmittelanalyse
2.4.4Schlüsselsystemanalyse
3.Schwachstellenanalyse
4.Konzeption
4.1Grobkonzept
4.2Feinkonzept
5.Realisierung
5.1Rechtliche Aspekte
5.2Organisatorische Aspekte
5.2.1Erstellung eines Realsierungsplans
5.2.2Systemeinführung
5.2.2.1Hard- und Softwareinstallation
5.2.2.2Datenbasisübernahme
5.2.2.2.1Manuelle [¿] |
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