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Veröffentlichung:	Januar 2020
Genre:	Psychologie / Pädagogik
	Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie / Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie / beurteilungsgespräch / Feedback / Führung / Gesprächsführung / HR / Human Resource Management / Kommunikation / Leistungsbeurteilung / Management und Managementtechniken / Management# Führung und Motivation / Mitarbeiterführung / Mitarbeitergespräch / Mitarbeitermotivation / optimieren / Personalentwicklung / Personalmanagement / Personalpsychologie / Psychologie / Wirtschaftspsychologie / Wohlbefinden / Zielvereinbarungsgespräche
ISBN:	9783801730024
EAN-Code:	9783801730024
Verlag:	Hogrefe Verlag GmbH
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Serie:	#16 - Praxis der Personalpsychologie
Dimensionen:	H 240 mm / B 165 mm / D 15 mm
Gewicht:	364 gr
Seiten:	170
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Inhalt:

Das Mitarbeitergespräch gehört zu den wichtigsten Personalführungs- und Motivationswerkzeugen und wird in einer digitalisierten Arbeitswelt mit reduzierten persönlichen Kontakten noch weiter an Bedeutung gewinnen. Motivierende, wirksame und nachhaltige Mitarbeitergespräche dauern nicht länger als demotivierende Gespräche, die bestehende Probleme lediglich zementieren. Ihrer lösungsorientierten Gestaltung kommt damit eine entscheidende Bedeutung zu. Dieser Band liefert Führungskräften und Mitarbeitern wertvolle Informationen zur Hinterfragung und Verbesserung ihres Gesprächsverhaltens. Für Organisationen aller Art bietet das Buch eine tragfähige Basis, das Führungsinstrument "Mitarbeitergespräch" zu implementieren, zu relaunchen und zu optimieren. Die Autoren vermitteln gleichermassen anschaulich wie fundiert sämtliche Essentials zum Thema Mitarbeitergespräch und eine Fülle praktisch anwendbarer Hinweise, Checklisten und konkreter Herangehensweisen, die von Gesprächsabläufen und Strukturierungen bis hin zu beispielhaften Formulierungen reichen. Auch in der 2. Auflage liefert dieses Buch keine Rezepte, sondern durchdachte, handhabbare, praxisbewährte Empfehlungen mit wissenschaftlicher Fundierung und ein Plädoyer für das massgeschneiderte, adaptabile Mitarbeitergespräch.