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Autor(en): 
  • Jörg Felfe
  • Mitarbeiterbindung 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   i.d.R. innert 2-7 Tagen versandfertig
    Veröffentlichung:  März 2020  
    Genre:  Psychologie / Pädagogik 
     
    Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie / Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie / Arbeitszufriedenheit / Bindungsmanagement / Commitment / fach / Führung / HR / Human Resource Management / Identifikation / Loyalität / Management / Management# Führung und Motivation / Mitarbeiterbindung / Organisationspsychologie / Organizational Citizenship Behavior / Personalmanagement / Personalpsychologie / Wirtschaftspsychologie
    ISBN:  9783801725051 
    EAN-Code: 
    9783801725051 
    Verlag:  Hogrefe Verlag GmbH 
    Einband:  Gebunden  
    Sprache:  Deutsch  
    Serie:  #28 - Wirtschaftspsychologie  
    Dimensionen:  H 247 mm / B 169 mm / D 23 mm 
    Gewicht:  707 gr 
    Seiten:  302 
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    Inhalt:
    Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Masse verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschliessend Perspektiven für die künftige Forschung auf.

      
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