|
|
|
Managementcontrole-technieken en -hulpmiddelen: Een praktische gids voor prestatiemanagement in de overheidsadministratie
|
(Buch) |
Dieser Artikel gilt, aufgrund seiner Grösse, beim Versand als 2 Artikel!
| Inhalt: |
| Voor de opstelling van het programmabudget is een substantieel prestatiebeheersysteem nodig. Beheersing wordt dan de functie die een grotere betekenis geeft aan het nieuwe paradigma van resultaatgericht budgetteren. Zo hebben de landen de mogelijkheid genomen om de basis te leggen voor beheerscontrole om de eigenlijke migratie naar de programmabudgettering te begeleiden. Deze praktische handleiding beschrijft de concepten van managementcontrole en -prestaties, de rol van de beoogde actoren bij de uitvoering van managementcontrole en het prestatiemanagementsysteem. Dit systeem benadrukt de managementcontrolepraktijken via het Deming wiel dat bekend staat als de PDCA-keten (Plan-Do-Check-Act), die de activiteiten gedurende het hele jaar traceert. Het verloop van deze keten belicht de verschillende instrumenten die nodig zijn voor de inzet van managementcontrole.Wat de technieken betreft, zijn de vier geïdentificeerde gebieden prestatie-indicatoren, gegevensverzameling en -verwerking, kosten en het informatiesysteem. Er wordt basiskennis gegeven, soms vergezeld van illustraties. |
|
i.d.R. innert 7-14 Tagen versandfertig
Newsfeed | 
Facebook | 
Twitter
