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Veröffentlichung:	September 2018
Genre:	Ratgeber
	Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie / Kognitive Psychologie / Konflikte führen / Konflikte lösen / Konfliktmanagement / Lebenshilfe (psych.) / Management# Führung und Motivation / Mitarbeiterführung / Office Management / Orientieren / Personalführung / Psychologie# Emotionen / Ratgeber# Karriere und Erfolg / Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen / Soziale Kompetenz / Verantwortung
ISBN:	9783869804354
EAN-Code:	9783869804354
Verlag:	Business Village
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 180 mm / B 120 mm / D 18 mm
Gewicht:	280 gr
Seiten:	192
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Inhalt:

Je früher wir einen vermeintlichen Konflikt ansprechen, desto grösser ist die Wahrscheinlichkeit, ihn aufzulösen. Doch allzu oft machen wir genau das Gegenteil: Wir folgen der Logik des Konflikt-Paradoxes: In einer Gemengelage aus unterbewussten Ängsten, Zeitmangel und einer gewissen Ohnmacht tragen wir Konflikte vor uns her und mit uns herum. Doch wie verlassen wir die Opferrolle durch selbstbestimmtes Handeln? Wie lassen sich Konflikte thematisieren? Wie finden wir den Zugang zu den wahren Konfliktursachen? Hammons Buch zeigt einen neuen Weg, schwelende Konflikte schnell und selbstbestimmt aufzulösen. Basierend auf fünf zentralen Fragen, eröffnet es einen sanften Lösungsweg. Dabei verlieren wir gleichzeitig die Ängste vor Veränderungen und werden im alltäglichen Umgang mit Menschen gelassener. Dieser Weg ist ganz einfach: Mit den ersten beiden Fragen lösen wir unbewusste Blockaden auf. Die nächsten beiden Fragen beziehen die Handlungsebene ein. Und die letzte Frage stellt den Konflikt in einen grösseren Zusammenhang. Mehr braucht es nicht!