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Autor(en): 
  • Gudrun Happich
  • Herausforderungen im Führungsalltag: 28 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   i.d.R. innert 2-7 Tagen versandfertig
    Veröffentlichung:  März 2024  
    Genre:  Wirtschaft / Recht 
     
    Award / Book Award / Chefetage / Erfolg / Führung / Führungsalltag / Führungskraft / Führungskräftetraining / führungsrolle / Führungsthemen / getabstract / Gudrun Happich / gute führung / international book award / Management# Führung und Motivation / Managertraining / Personal & Führungskräfte / Publikumspreis / Unternehmensführung / Verstehen / XING Top Mind
    ISBN:  9783648175996 
    EAN-Code: 
    9783648175996 
    Verlag:  Haufe 
    Einband:  Gebunden  
    Sprache:  Deutsch  
    Dimensionen:  H 235 mm / B 176 mm / D 20 mm 
    Gewicht:  656 gr 
    Seiten:  312 
    Zus. Info:  Buch 
    Bewertung: Titel bewerten / Meinung schreiben
    Inhalt:

    Gudrun Happichs Buch ist ein Wegweiser durch den Führungsalltag. Hier bekommen Sie Erfahrungswissen, Insider-Know-how und Beispiele an die Hand, die Ihnen zeigen, wie Sie Ihre Führungsherausforderungen auf eine Weise meistern, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Sie erfahren, wie Sie eine noch bessere Führungspersönlichkeit werden und Ihre Ziele leichter, einfacher und schneller erreichen. Sie erhalten wertvolle Tipps zum Aufbau Ihres Teams und Motivation Ihrer Mitarbeitenden sowie zur Planung Ihrer Karriere und dem sicheren Umgehen möglicher Fettnäpfe auf dem politischen Parkett an der Unternehmensspitze.

    Der Titel ist Sieger des Publikumspreises getAbstract Reader's Choice Award 2021 . Gudrun Happich gehört zu den XING Top Minds für den Bereich Job & Karriere 2023 .

    Inhal t e:

    • Wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft finden
    • Wie Sie eine leistungsfähige Mannschaft aufbauen
    • Delegieren Sie!
    • Führen in Veränderungsprozessen
    • Wie Sie als Führungskraft noch besser werden
    • Wie Sie Ihren eigenen Führungsstil finden
    • Sandwichposition: Wie Sie vom:von der Vorgesetzten bekommen, was Sie brauchen
    • Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
    • Wie Sie und Ihr Team wahrgenommen und anerkannt werden
    • Umgang mit nicht erfüllbaren Vorgaben

    Neu in der 2. Auflage:

    • Wie man die besten Talente hält
    • Den Chef bzw. die Chefin von der Transformation überzeugen
    • Richtig führen auf Distanz und in Präsenz
    • Führen bei Unsicherheit

      



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