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Lieferstatus:	Vorankündigung
Veröffentlichung:	ANGEKÜNDIGT (August 2024)
Genre:	Wirtschaft / Recht
	Agilität / Management# Führung und Motivation / Mitarbeiterbeteiligung / Mitarbeiterführung / Organisationsentwicklung / Organisationstheorie und -verhalten / Personalmanagement, HRM / selbstorganisation / Unternehmertum / Start-ups / Verstehen / W-RSW_Rabatt
ISBN:	9783800673148
EAN-Code:	9783800673148
Verlag:	Vahlen F.
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 240 mm / B 160 mm / D
Seiten:	256
Zus. Info:	kartoniert
Bewertung:	Keine Bewertung vor Veröffentlichung möglich.

Inhalt:

Vorteile Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen Workhacks Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, Methoden Zum Werk Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert. Aus dem Inhalt Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien 1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl 2: Gerechtigkeit 3: Feedback 4: Transparenz 5: Entscheidungskompetenz 6: Selbstbestimmung 7: Konfliktlösung Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft Kapitel 4: Bevor es losgeht Zielgruppe Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.