Si nombre de transactions sont séduisantes sur le papier, il faut peser les risques au regard de la valeur à protéger ou à créer. Les échecs ne doivent rien au hasard : une fusion-acquisition bien menée requiert un sens aigu du leadership et d'importantes compétences en matière d'exécution. Mais c'est en mettant l'accent sur ce qui se passe après l'accord que ce livre vous donne les clés d'une fusion-acquisition gagnante. Le secret tient à l'anticipation, dès la genèse du projet, des moyens de réaliser les synergies promises afin de maintenir la valeur à long terme pour votre organisation.

Clair et concret, cet ouvrage vous offre :
. un panorama complet des opérations de fusion-acquisition ;
. une méthode solide qui vous permettra de faire les bons choix, puis de mener l'opération étape par étape ;
. des conseils en matière de planification, de communication et de valorisation des synergies.

Un guide indispensable pour vous repérer dans la jungle des fusions-acquisitions et réussir ce processus souvent complexe et périlleux.