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Veröffentlichung:	September 2004
Genre:	Wirtschaft / Recht
	Akquisition / C / Economics and Finance / Erfolgsbeitrag / Finance / Finance, general / Finanzen / M&A-Berater / M&A-Beratung / M&A-Beratungsdienstleistung / M&A-Beratungsfunktionen / M&A-Prozess / Management / Mergers & Acquisitions / Public Economics / Unternehmenstransaktion
ISBN:	9783824481545
EAN-Code:	9783824481545
Verlag:	Dt. Universitätsvlg.
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 210 mm / B 148 mm / D 17 mm
Gewicht:	389 gr
Seiten:	272
Illustration:	XX, 272 S. 69 Abb., schwarz-weiss Illustrationen
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Inhalt:

Die Verbesserung ihrer Positionierung am Markt und die Suche nach Innovationen und Wettbewerbsvorteilen sind für die meisten Unternehmen kaum mehr durch organisches Wachstum zu bewältigen. Mergers & Acquisitions sind daher zu einer attraktiven, wenn auch mit Risiken verbundenen, strategischen Alternative geworden. Wolfgang Hohnhaus untersucht, ob Investmentbanken und M&A-Beratungshäuser einen Erfolgsbeitrag bei Unternehmenstransaktionen leisten können, und präsentiert einen umfassenden Überblick über das Prozessmanagement von Mergers & Acquisitions. Besonderen Wert legt er dabei auf das Zusammenwirken von M&A-Berater und ausführendem Unternehmen. Der Autor analysiert, welche M&A-Prozessschritte an eine Investmentbank bzw. M&A-Beratung vergeben werden sollten und ob die übertragenen M&A-Beratungsfunktionen wesentlich dazu beitragen, die gesetzten Kundenziele in einem M&A-Prozess systematisch zu erreichen. Die Basis hierfür bieten theoretische Überlegungen aus der Dienstleistungs- und der M&A-Forschung sowie eine Umfrage bei den 70 im M&A-Bereich aktivsten deutschen Konzernen.