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Artikel-Nr. 22014951


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Autor(en): 
  • Klaus Antons
  • Monika Stützle-Hebel
  • Einführung in die Praxis der Feldtheorie 
     

    (Buch)

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    Lieferstatus:   Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
    Veröffentlichung:  Juni 2017  
    Genre:  Psychologie / Pädagogik 
     
    Aktionsforschung / Ambiguitätstoleranz / Ambivalenz / Beatrice Anne Wright / Dynamik / Edward C. Tolmann / Entwicklung / Epistemologie und Erkenntnistheorie / Erik H. Erikson / Feldkräfte / Feldtheorie / Gardner Murphy / Gestalt Theory / Gestaltpsychologie / Gruppe / Gruppendynamik / Gruppenprozesse / Irrealitätsschicht / Jordan-Kurve / Kanaltheorie / Konflikt / Konfliktarten / Konfliktmelange / Kräftefeld / Kulturhistorische Schule / Kurt Lewin / Lebensraum / Macy-Konferenz / Margaret Mead / Minderheitenproblem / Organisation / psychische Sättigung / Psychologie / Psychotherapie# Beratung / Psychotherapie# Gruppen / Psychotherapie, allgemein / Quasibedürfnis / Realitätsschicht / REGRESSION / Retrogression / soziale Systeme / Soziale und politische Philosophie / Sozialer Raum / Sozialpsychologie / Supervision / Supervisor / Systemtheorie / T-Gruppentheorie / TAT-Forschung / Verhalten / Wahrnehmung / William Stern
    ISBN:  9783849702014 
    EAN-Code: 
    9783849702014 
    Verlag:  Carl Auer 
    Einband:  Kartoniert  
    Sprache:  Deutsch  
    Serie:  Carl-Auer Compact  
    Dimensionen:  H 185 mm / B 123 mm / D 12 mm 
    Gewicht:  167 gr 
    Seiten:  126 
    Zus. Info:  KART 
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    Inhalt:
    Die Feldtheorie gilt als Vorläufer der heutigen Systemtheorie, sie wirft allerdings einen etwas anderen Blick auf Systeme. Mit der Wiederentdeckung ihres Begründers Kurt Lewin gewinnt sie neue Aktualität. Nur wo sich die Wahrnehmung ändert, kann sich auch Verhalten ändern. Getreu dieser feldtheoretischen Maxime lenken Monika Stützle-Hebel und Klaus Antons den Blick auf entsprechende Zusammenhänge und Prozesse in sozialen Systemen. Mithilfe der Feldtheorie erläutern sie Prinzipien der Dynamik sowie das Zusammen- und Gegeneinander-Wirken von Feldkräften in Individuen, Gruppen, Teams und Organisationen. Die Schlichtheit von Lewins Veränderungsmodell bildet dabei die Leitlinie für Entwicklungsansätze und fordert zugleich die eigene Kreativität heraus. Die Autoren lösen mit dieser Einführung den viel zitierten Ausspruch Kurt Lewins ein, wonach es nichts Praktischeres gebe als eine gute Theorie: Als Leser verfolgt man in 12 Kapiteln einen Tag im Leben des Protagonisten Kurt, setzt die feldtheoretische Brille auf und entdeckt für Alltagsprobleme verblüffende Perspektiven.

      



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