Sowohl grosse als auch mittelständische Unternehmen nutzen
Fusionen
und
Übernahmen
häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten
Stärken-/Schwächen-Analyse
unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.
Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und
mit neuen Beiträgen
u.a. zu:
Due Diligence in China
State of the Art der Due Diligence, d.h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetzt
Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
Newsfeed | 
Facebook | 
Twitter
