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Veröffentlichung:	September 2010
Genre:	Wirtschaft / Recht
ISBN:	9783640699506
EAN-Code:	9783640699506
Verlag:	Grin Verlag
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 210 mm / B 148 mm / D 3 mm
Gewicht:	56 gr
Seiten:	28
Zus. Info:	Paperback
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Inhalt:

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es in erster Linie die Begriffe ¿Motivation¿ und ¿Mitarbeiter-motivation¿ näher zu betrachten und zu definieren. Anschliessend sollen verschiedene Weiterbildungsmassnahmen betrachtet werden, die in den Unternehmen eingesetzt werden, mit dem Ziel die Arbeitsmotivation zu steigern und die Produktionseffizienz zu optimieren. Darüber hinaus können sonstige Anreize zur Steigerung der Motivation kurz erwähnt werden und abschliessend wird der Zusammenhang begründet zwischen Weiterbildung, Motivation und Personalentwicklung. Einleitung ¿In der freien Marktwirtschaft ist es wie auf der Strasse: Die Schnelleren überholen die Langsamen. Auf die Überholspur kommt aber nur, wer dafür sorgt, dass sich seine Mitarbeiter sämtlich als Unternehmer fühlen und auch entsprechend handeln dürfen. Die beste Motivation ist immer noch, den Menschen Eigenverantwortung zuzugestehen¿ . Diese Aussage stellt die Wichtigkeit der Motivation der Mitarbeiter in einem Unternehmen in den Vordergrund und versucht den Unternehmern klarzustellen, dass um ein erfolgreiches Unternehmen schaffen zu können, ist es von grosser Notwendigkeit seine Mitarbeiter Teil davon zu machen. Diesbezüglich stellen Weiterbildungsmassnahmen im Unternehmen einen Motivationsanreiz für die Mitarbeiter dar, denn eine gute Ausbildung und lebenslanges Lernen im Unternehmen werden für den einzelnen Mitarbeiter zur Bewältigung der immer komplexer werdenden Anforderungen im Berufsleben immer wichtiger. In dieser Arbeit sollen verschiedene Weiterbildungsmassnahmen betrachtet werden, die einerseits in den Unternehmen eingesetzt werden und andererseits als Grundlage für effektive Personalentwicklung benutzt werden. Oberstes Ziel ist die Verbesserung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen.