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Lieferstatus:	Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
Veröffentlichung:	Oktober 2002
Genre:	Wirtschaft / Recht
	Accounting / Accounting/Auditing / Balanced Scorecard / Balances Scorecard / Business and Management / C / Controlling / Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision / Controlling-Konzept / Instrumente / Neue Institutionenökonomik / Performance Measurement / Stakeholder-Management / Strategische Unternehmensführung
ISBN:	9783824476145
EAN-Code:	9783824476145
Verlag:	Dt. Universitätsvlg.
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Serie:	Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut
Dimensionen:	H 210 mm / B 148 mm / D 14 mm
Gewicht:	454 gr
Seiten:	238
Illustration:	XVII, 238 S. 21 Abb., schwarz-weiss Illustrationen
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Inhalt:

Die Balanced Scorecard als Konzept zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien findet in Wissenschaft und Praxis grosse Beachtung. Eine theoretische Fundierung fehlt jedoch noch weitgehend, und der Praxiseinsatz erfolgt häufig unreflektiert, so dass die innovativen Potenziale dieses Instruments nur unzureichend genutzt werden. Jürgen Bischof zeigt auf, welche neuen Möglichkeiten der Strategieumsetzung die Balanced Scorecard bietet. Er gibt einen Überblick über moderne Ansätze des Management und Controlling, bei denen die Beziehungen zu den so genannten Stakeholdern (insbesondere Kapitalgeber, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, strategische Partner) im Mittelpunkt stehen. Auf der Basis einer Umfrage zu Verbreitungsgrad und Stand der Anwendung bei den DAX-100-Unternehmen entwickelt der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen für den Einsatz der Balanced Scorecard im Sinne eines stakeholder-orientierten Controlling.