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Herausgeber: 
  • Prof. Dr. Utz Schäffer
    Autor(en): 
  • Clemens Pelster
  • Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis: Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
    Veröffentlichung:  Januar 2007  
    Genre:  Wirtschaft / Recht 
     
    Accounting / Accounting/Auditing / Anreizsystem / Beeinflussbarkeit / Business and Management / Business Strategy/Leadership / C / Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision
    ISBN:  9783835003873 
    EAN-Code: 
    9783835003873 
    Verlag:  Dt. Universitätsvlg. 
    Einband:  Kartoniert  
    Sprache:  Deutsch  
    Serie:  Research in Management Accounting & Control  
    Dimensionen:  H 210 mm / B 148 mm / D 20 mm 
    Gewicht:  503 gr 
    Seiten:  365 
    Illustration:  XVIII, 365 S. 
    Zus. Info:  EUDR exemption - product or manufacturing materials placed on the market prior to 31.12.2025. 
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    Inhalt:
    Inwieweit können und sollen Manager Verantwortung tragen? Diese Frage wird in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert. Meist wird gefordert, Manager nur für das verantwortlich zu machen, was sie auch beeinflussen können.

    Clemens Pelster untersucht die Relevanz dieser als Controllability-Prinzip bezeichneten Forderung für die betriebswirtschaftliche Praxis. Er entwickelt ein Forschungsmodell, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Der Autor zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann.
      



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