Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über
die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model Canvas
und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht verständlicher Leitfaden, der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert.
Inhalte:
Was ist der Nutzen von Controlling?
Controlling einführen - ein Überblick
So verstehen Sie Geschäftsmodelle
Was sind Ihre Erfolgsfaktoren?
Das Controlling Canvas: So bestimmen Sie das notwendige Controlling
Hinweise für Einführung und Durchführung von Controlling
i.d.R. innert 2-7 Tagen versandfertig
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