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Veröffentlichung:	Juni 2014
Genre:	EDV / Informatik
	cloud-basiertes / Workflow-Management
ISBN:	9783656683285
EAN-Code:	9783656683285
Verlag:	Grin Verlag
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 210 mm / B 148 mm / D 6 mm
Gewicht:	118 gr
Seiten:	72
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Inhalt:

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Universität Trier, Sprache: Deutsch, Abstract: ¿Nach einer Studie im Auftrag des Bitkom wird der Cloud Computing-Umsatz in diesem Jahr um rund 55 Prozent auf 3,5 Milliarden Euro steigen. Bis 2015 soll der deutsche Cloud Computing-Markt auf 13 Milliarden Euro zulegen. 1,9 Milliarden Euro Umsatz entfallen derzeit auf den Geschäftskundenbereich, die Wachstumsraten liegen in diesem Segment aktuell bei 70 Prozent.¿ [2] Diese Zahlen zeigen, welche Bedeutung die Industrie Cloud Computing beimisst. Welchen enormen Nutzen man aus Cloud Computing ziehen kann, verdeutlicht die Erfolgsgeschichte der New York Times. Der Zeitungsverlag nutzte Cloud Computing um 11 Millionen digitalisierte Artikel im TIFF-Format (vier Terabyte) in das platzsparende PDF-Format umzuwandeln. Nach der Transformation war für die Speicherung der Artikel nur noch knapp ein Drittel des Speicherplatzes erforderlich. Der gesamte Transformationsprozess dauerte nur 24 Stunden und kostete gerade einmal 240 US-Dollar. (Vgl. [3] S. 21f.) Dieses Beispiel und die hohen Investitionen führender IT- Firmen wie Microsoft, IBM und Google (Vgl. [4]) lassen das Potenzial, welches im Cloud Computing steckt, erahnen. Ob sich die Vorteile des Cloud Computing für alle IT-Bereiche nutzen lassen, wird sich in den nächsten Jahren zeigen. Erst dann weiss man, ob Cloud Computing wirklich alle Erwartungen erfüllen kann. Zu diesem Zweck beschäftigt sich diese Arbeit mit der Analyse von Workflow-Management-Systemen und Cloud Computing. Sie soll zeigen, inwiefern das Workflow-Management von der Integration mit Cloud Computing profitieren kann. Hierfür werden drei Integrationsszenarien betrachtet. Zum einen soll untersucht werden, wie Software-as-a-Service als Anwendungsfunktion in einen Workflow integriert werden kann. Zum anderen werden Entwicklungs- und Ausführungsplattformen nach dem Platform-as-a-Service-Prinzip für Workflows analysiert. Der dritte Integrationsansatz beschäftigt sich mit der Frage, wie die Ausführung von Workflows durch den Einsatz von Infrastructure-as-a-Service optimiert werden kann.