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Herausgeber: 
  • Wolf Steinbrecher
  • Thomas Michl
  • Cornelia Vonhof
  • Martin Bartonitz
  • Veronika Lévesque
  • Ludger Wagner
  • Agile Verwaltung: Wie der Öffentliche Dienst aus der Gegenwart die Zukunft entwickeln kann 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   i.d.R. innert 14-24 Tagen versandfertig
    Veröffentlichung:  November 2018  
    Genre:  Wirtschaft / Recht 
     
    Gemeinnützigkeit / LAW / Administrative Law & Regulatory Practice / Management / Strategisches Management / Nutzen / Öffentliche Verwaltung / Öffentliches Recht / Organisation / Organisationstheorie / Organisationstheorie und -verhalten / Profit - Nonprofit / Recht / Strategisches Management / Unternehmensorganisation / Unternehmensstrategie / Strategisches Management / Verwaltung / Öffentliche Verwaltung / Verwaltungsrecht - Verwaltungssachen / Verwaltungsrecht und Verwaltungspraxis
    ISBN:  9783662576984 
    EAN-Code: 
    9783662576984 
    Verlag:  Springer Berlin Heidelberg 
    Einband:  Gebunden  
    Sprache:  Deutsch  
    Dimensionen:  H 246 mm / B 173 mm / D 21 mm 
    Gewicht:  657 gr 
    Seiten:  284 
    Zus. Info:  HC runder Rücken kaschiert 
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    Inhalt:
    Der Begriff ¿agil¿ erobert seit einigen Jahren ganz unterschiedliche Bereiche ¿ von der Softwareentwicklung über das Unternehmensmanagement bis zur öffentlichen Verwaltung. Für öffentliche Institutionen und deren Verwaltungen sind sie ein Weg, sich neuen Anforderungen und ungewohnten Problemstellungen zu nähern. In dem Buch stellen die Autorinnen und Autoren agile Konzepte und Methoden im Detail vor und zeigen, wie sie in der Verwaltung öffentlicher Institutionen angewendet werden können. Das Buch gliedert sich in drei Teile. Im ersten Teil wird erörtert, was Agilität in Bezug auf öffentliche Institutionen und ihre Verwaltung bedeutet. Aufbauend auf diesen grundsätzlichen Fragen führt der zweite Teil die Leser durch die Vielfalt der Methoden: vom Projektmanagement-Tool Scrum, agile Aufwandsschätzung und Retrospektiven über Teamorganisation mit Personal Kanban bis zur visuellen Methode des Storymapping ¿ um nur einige Beispiele zu nennen. Im dritten Teil werden Fallbeispiele aus verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung im In- und Ausland vorgestellt. Die Best-Practice-Beispiele berichten von der agilen Projektarbeit in der Bibliothek oder von der Organisationsentwicklung mit Scrum in der kirchlichen Verwaltung. Andere beschreiben Erfahrungen aus der Sozial- und Personalverwaltung und wie sich die Pflege oder das Lernen an Schulen und Hochschulen mit agilen Methoden zeitgemäss organisieren lässt. Das Buch richtet sich an Experten und Praktiker auf dem Gebiet der öffentlichen Verwaltung, die einen kompakten Überblick zum Thema suchen und ihre fachliche Expertise erweitern wollen. Darüber hinaus ist es auch als Lehrbuch für Studierende geeignet, die eine Berufstätigkeit in der öffentlichen Verwaltung anstreben.

      



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