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Mit Planungsinseln zur lernenden Organisation: Konzept, Praxiserfahrung, Einführungsstrategie
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(Buch) |
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Gruppenarbeit ist in den Fertigungsbereichen vieler Unternehmen seit Jahren eine Selbstverständlichkeit. Die indirekt-produktiven Bereiche wie Arbeitsvorbereitung, Verwaltung etc. sind jedoch bei den Überlegungen zur Einführung dieser Organisationsform bisher nicht berücksichtigt worden. Dieses Buch beschreibt, wie teamorientierte Arbeitsformen auch in den indirekt-produktiven Bereichen eingeführt werden können und welche besonderen Anforderungen an das Informationsmanagement, das Personalmanagement und das Organisationsmanagement gestellt werden. TOC:F. Habermann, A.-W. Scheer: Das Konzept vernetzt-dezentraler Planungsinseln.- M. Schlund, M. Göbl: Gestaltungsparameter Organisation.- Praktische Umsetzung des Planungsinselkonzepts: P. Hefner, R. Beuter, M. Zelt, F. Habermann: Fischerwerke Artur Fischer GmbH & Co.KG.- D. Bergemann, R. Schreiter, H. Vocke: Fortschritt Erntemaschinen GmbH.- H. Schmitz, W. Schneider, K.-W. Witte, S. Rieth: Pierburg Luftfahrtgeräte Union GmbH.- R. Muser, D. Griese: Zinser Textilmaschinen GmbH.- F. Habermann: Ein Leitfaden zur erfolgreichen Reorganisation mit Planungsinseln. |
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