Die aktuellen Bildungskonzeptionen in Unternehmen werden den Herausforderungen der digitalen Transformation und den Veränderungen zur Arbeit 4.0, nicht mehr gerecht. HR-Verantwortliche müssen dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich auf Herausforderungen vorbereiten, die sie noch nicht kennen und die sie mit Tools und Methoden bewältigen müssen, die noch nicht entwickelt sind. Vorratslernen kann diese Aufgabe nicht bewältigen. Wir benötigen vielmehr innovative Entwicklungskonzeptionen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, ihre Werte und Kompetenzen selbstorganisiert aufzubauen. Ausgehend von der realistischen Problembeschreibung eines fiktiven mittelständischen Unternehmens erarbeitet dieses Buch einen Leitfaden für das Corporate Learning der Zukunft, von der Entscheidung der Geschäftsleitung bis zur Implementierung. Mit digitalen Extras:

• Checklisten,
• Studien,
• kurze Erklärvideos

Inhalte:

1. Unternehmen und Organisationen in der Wertegesellschaft 2. New Work - die Zukunft ist ungewiss 3. Future Learning - werteorientierte und selbstorganisierte Kompetenzentwicklung 4. Werte- und Kompetenzmodelle - die Basis gezielter Entwicklung 5. Erfassung, Analyse und Bewertung von Werten und Kompetenzen - mit Roman Sauter