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Autor(en): 
  • Andreas Blättler
  • Führen und Coachen im Change-Prozess: Mit Vertrauen, Empathie und Wertschätzung 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   i.d.R. innert 2-7 Tagen versandfertig
    Veröffentlichung:  2019  
    Genre:  Ratgeber 
     
    Achtsamkeit / Agiles Change-Management / Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie / Businesskommunikation und -präsentation / Coaching / Interpersonelle Kommunikation & Fähigkeiten / Jobsuche / Berufswechsel / Leadership / Management / Management# Führung und Motivation / Projektmanagement / Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM) / Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen / Unternehmensberatung / Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR / Unternehmensführung, Unternehmensgründung / zeitmanagement
    ISBN:  9783039092918 
    EAN-Code: 
    9783039092918 
    Verlag:  Versus 
    Einband:  Kartoniert  
    Sprache:  Deutsch  
    Dimensionen:  H 240 mm / B 170 mm / D 12 mm 
    Gewicht:  400 gr 
    Seiten:  160 
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    Inhalt:
    Wie erschaffen Sie als Führungskraft eine agile und lernende Organisation, die innovativ und effizient ist, um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern? In diesem Buch erfahren Sie als Unternehmer und Führungskraft anhand des neu entwickelten Vorgehensmodells «­Blättler Smart Change» und anhand nützlicher Tools und Tipps, wie Sie den Change-Prozess in Ihrer Unternehmung erfolgreich gestalten und umsetzen können. Wie erzeugen Sie ein angstfreies Klima, in dem die Mitarbeiter klar mitdenken und mit Begeisterung mitgestalten können? Zur Unterstützung Ihrer Gesundheit und inneren Balance eignet sich der «Blättler Balancing Circle», der Ihnen als Hilfsmittel und zur Stärkung Ihrer Selbstwahrnehmung dient. Verantwortungsbewusst eingesetzt, werden Ihnen die Methoden und Tools in diesem Buch dabei helfen, eine agile Organisationskultur und ein stressfreies Change-Klima zu schaffen, das alle Beteiligten zu Partnern und zu Gewinnern werden lässt. Andreas Blättler ist als Unternehmer seiner Coaching- und Consulting-Firma unterwegs und begleitet Führungskräfte und Teams in der Umsetzung während Veränderungsprozessen. Dieses Buch entstand auf der Basis seiner über dreissigjährigen praktischen Erfahrung.
      



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