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Lieferstatus:	Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
Veröffentlichung:	2014
Genre:	Wirtschaft / Recht
	Agile Softwareentwicklung / äußere Führung / Computerprogrammierung und Softwareentwicklung / innere Führung / Konfliktmanagement / Leadership / Mitarbeitermotivation / Motivation / Personalverantwortung / Projektmanagement / schwierige gespräche führen / Teamleitung
ISBN:	9783869802428
EAN-Code:	9783869802428
Verlag:	Business Village
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Serie:	praxiskompakt
Dimensionen:	H 210 mm / B 150 mm / D 17 mm
Gewicht:	350 gr
Seiten:	200
Illustration:	zahlr. Abb., Tab. u. Checklisten
Zus. Info:	PB
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Inhalt:

Neue Ideen, neue Produkte, neue Strukturen, ... sollen von Projektteams in immer kürzerer Zeit und mit optimalem Ergebnis realisiert werden. Das stellt alle Projektbeteiligten - insbesondere die Projektleiter - vor besondere Herausforderungen. Denn das blosse Abarbeiten von Checklisten, Projektplänen und dem Einsatz von Projektmanagementsoftware führt dabei kaum zum Erfolg. Die meisten Projekte scheitern mehr oder weniger an der "inneren Reibung" zwischen den Projektbeteiligten. Doch welche Fähigkeiten braucht ein guter Projektleiter? Welche Methoden sind wirklich praktikabel und sinnvoll? Wie lassen sich heterogene Projektteams zusammenführen und zusammenhalten? Antworten darauf liefert dieser Ratgeber. Er gibt Projektleitern eine praktische Einführung in die essenziellen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und zeigt anhand zahlreicher Beispiele, worauf es in Projekten wirklich ankommt und welche psychologischen Faktoren die Arbeit des Projektteams beeinflussen.