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Autor(en): 
  • Joachim Hasebrook
  • Stefan Kirmße
  • Martin Fürst
  • Wie Organisationen erfolgreich agil werden: Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung in Zusammenarbeit und Strategie 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
    Veröffentlichung:  August 2019  
    Genre:  Psychologie / Pädagogik 
     
    Applied Psychology / Behavioral Science and Psychology / Behavioral Sciences and Psychology / business strategy / Business Strategy/Leadership / C / Consulting / Consulting, Supervision and Coaching / Counseling / Human Resource Management / Industrial and Organizational Psychology / Industrial psychology / Leadership / Management / Personnel & human resources management / Personnel Management / Psychology / Psychology, Applied / Supervision / Work and Organizational Psychology
    ISBN:  9783658268091 
    EAN-Code: 
    9783658268091 
    Verlag:  Springer 
    Einband:  Kartoniert  
    Sprache:  Deutsch  
    Serie:  Essentials  
    Dimensionen:  H 210 mm / B 148 mm / D 9 mm 
    Gewicht:  98 gr 
    Seiten:  49 
    Illustration:  VII, 49 S. 14 Abb., schwarz-weiss Illustrationen 
    Zus. Info:  1 Ex.; Book 
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    Inhalt:
    Viele Unternehmen haben agile Methoden in ihren Arbeitsalltag integriert. Oft stellen sie fest, dass neue Ideen und Entwicklungsvorsprünge durch agile Arbeit von starren Organisationsstrukturen, Ziel- und Anreizsystemen ausgebremst werden. Agilität funktioniert nur, wenn zur agilen Zusammenarbeit auch agile Organisationsstrukturen und agile Unternehmensstrategien hinzukommen. Auf der Basis eigener Forschung und umfangreicher Projekterfahrungen zeigen die Autoren, für welche Unternehmensbereiche und Aufgaben Agilität geeignet ist und für welche nicht, welcher nachweisbare Nutzen und welche Risiken durch Agilität entstehen und wie der Weg zur agilen Organisation erfolgreich gemeistert werden kann.

    Der Inhalt
    • Warum agile Organisationen erfolgreicher sind
    • Wann sich Agilität lohnt - und wann nicht
    • Wie Organisationen zu agilen Netzwerken werden
    Die Zielgruppen
    • Studierende der BWL, der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie sowie der Wirtschaftspsychologie
    • Personalleiter und Manager in der Personal- und Organisationsentwicklung
    Die Autoren
    Prof. Dr. Joachim Hasebrook ist Psychologe, Informatiker, akademischer Leiter der zeb.business school Steinbeis-Hochschule Berlin und leitet Forschungs- und Beratungsprojekte im Bereich agile Organisation und Digitalisierung.
    Prof. Dr. Stefan Kirmsse ist Betriebswirt, Managing Director von zeb und Professor an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
    Martin Fürst ist Betriebswirt, Senior Manager im zeb und begleitet als Coach Banken und Sparkassen auf dem Weg zur agilen Organisation.
      



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