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Autor(en): 
  • Harald Pühl
  • Klaus Obermeyer
  • Teamcoaching und Teamsupervision: Praxis der Teamentwicklung in Organisationen 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   i.d.R. innert 4-7 Tagen versandfertig
    Veröffentlichung:  April 2015  
    Genre:  Psychologie / Pädagogik 
     
    Arbeit (allgemein) / Teamarbeit / Arbeitspsychologie / Gruppenarbeit / Teamarbeit / Psychologie / Psychologie / Arbeitspsychologie / Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation / Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung / Team - Teamwork - Teamarbeit / Team Coaching - Team Teaching
    ISBN:  9783525403716 
    EAN-Code: 
    9783525403716 
    Verlag:  Vandenhoeck + Ruprecht 
    Einband:  Kartoniert  
    Sprache:  Deutsch  
    Dimensionen:  H 207 mm / B 128 mm / D 20 mm 
    Gewicht:  290 gr 
    Seiten:  240 
    Illustration:  mit 6 Abbildungen 
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    Inhalt:
    Teamsupervision ist eines der zentralen Beratungsverfahren für Team- und Qualitätsentwicklung durch Teamfallbesprechungen. Sie erhöht die Handlungssicherheit in komplexen Arbeitswelten und unterstützt Teamleitungen in der Erfüllung ihrer Aufgaben.In vierzig Jahren Teamsupervision hat sich ein Professionalisierungsprozess vollzogen, der die Supervisoren mit ihrer Verantwortung für die Organisationen ihrer Klienten konfrontiert. Heute bieten Teamsupervisoren Arbeitsbündnisse an, die das Interesse der Klienten einer Organisation mit dem der im Team tätigen Arbeitnehmer und dem der durch die Teamleitung repräsentierten Organisation ausbalancieren und Spannungsfelder bearbeiten. Vorrangig ist Teamsupervision dabei der qualitativ hochwertigen Erfüllung der Arbeitsaufgabe des Teams verpflichtet. Es gibt jedoch Veränderungen in der Arbeitswelt, denen Teamsupervision bisher nur unzureichend gerecht wird. Zu diesen Herausforderungen zählen der zunehmende Druck auf die Ressourcen, die permanente Veränderung von Teamstrukturen in fluiden Organisationen und die Virtualisierung. Diese Aspekte erzeugen die paradoxe Situation, dass in Zeit brüchiger Teamstrukturen höchste Anforderungen an Kooperationen gestellt werden. An diesem Punkt muss die Teamsupervision Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung flexibel miteinander kombinieren, für kreative Settinggestaltung sorgen, interdisziplinäre Kooperationen aufbauen und innere Spannungen und Unsicherheiten aushalten und sie nutzbar machen.

      



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