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Veröffentlichung:	Juni 2019
Genre:	Wirtschaft / Recht
	Beschaffung / BUSINESS & ECONOMICS / Purchasing & Buying / Distributions-, Lager- und Logistikmanagement / Einkauf - Einkäufer / Logistik (wirtschaftlich) - Logistikunternehmen / Logistikmanagement / Makroökonomie / Management / Logistikmanagement / Management / Supply Management / Management# Produktion und Qualitätskontrolle / Ökonomik / Makroökonomik / SCM / Supply Chain Management - SCM
ISBN:	9783658255398
EAN-Code:	9783658255398
Verlag:	Springer Fachmedien Wiesbaden
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 240 mm / B 168 mm / D 12 mm
Gewicht:	345 gr
Seiten:	200
Zus. Info:	Paperback
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Inhalt:

In diesem Buch wird die strategische Transformation im Einkauf ausführlich an einem realen Fallbeispiel beschrieben. Dazu wird die Vorgehensweise über fünf Jahre nachgezeichnet und wie sich der Einkauf schrittweise aus einer weitgehend abwickelnden Position zum geschätzten Business Partner entwickelt hat. Im Ergebnis ist der Einkauf auf Augenhöhe in alle relevanten Unternehmensprozesse und in die Formulierung der Unternehmensstrategie integriert. Im zweiten Teil wird ein Leitfaden für die Einkaufspraxis zur strategischen Transformation des Einkaufs mit den drei Erfolgskonzepten vorgestellt: Ganzheitliche Strategie, Evolutionäre Entwicklung und Change Management. Die eingesetzten Methoden, Instrumente und Prozesse werden detailliert dargestellt, beispielsweise zur Entwicklung von Warengruppenstrategien, zur Lieferantenklassifizierung und Lieferantenstrategie sowie zur Mitarbeiterentwicklung. Basiskonzept der strategischen Transformation im Einkauf ist die 15M-Architektur der Supply-Strategie ¿ ein systematischer, ganzheitlicher Ansatz zur Formulierung von Supply-Strategien und zur Entwicklung des strategischen Einkaufs.