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Herausgeber: 
  • Ernst Tiemeyer
  • Handbuch IT-Projektmanagement und IT-Transformation: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   Vorankündigung
    Veröffentlichung:  ANGEKÜNDIGT (Oktober 2024)  
    Genre:  EDV / Informatik 
     
    Agiles Projektmanagement / Agilität / Consulting / IT-Projekte / IT-Projektmanagement / managementinstrumente / Managementmethode / Multiprojektmanagement / Projektcontrolling / Projektdokumentation / Projektmanagement / Projektorganisation / projektplan / projektplan erstellen / Projektplanung / Projektsteuerung / Projektstrukturplan / Prozessmanagement / Software für Projektmanagement / Unternehmensberatung / vorgehensmodelle
    ISBN:  9783446476189 
    EAN-Code: 
    9783446476189 
    Verlag:  Hanser Fachbuch 
    Einband:  Gebunden  
    Sprache:  Deutsch  
    Seiten:  850 
    Bewertung: Keine Bewertung vor Veröffentlichung möglich.
    Inhalt:
    HANDBUCH IT-PROJEKTMANAGEMENT// - Lernen Sie die Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Projektmanagement kennen - Aktuelles Wissen und Praxistipps, die Sie in Ihren IT-Projekten umsetzen können - Profiwissen für erfahrene und werdende IT-Projektleitende - Von 17 Fachleuten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschule - Mit zwei neuen Kapiteln zu Design Thinking und Agiler Produktentwicklung in IT-Projekten - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Die deutliche Mehrheit aller IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Wer seine IT-Projekte aber erfolgreich abschliessen will, muss über ein breites Praxiswissen verfügen. Das reicht von Kenntnissen darüber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, über die Kompetenz, Teams zu bilden und zu führen bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Projektmarketing und vieles mehr. In diesem Handbuch haben 17 Fachleute aus Industrie, Consulting-Unternehmen und Hochschulen ihre vielfältigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie zeigen Ihnen die für die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken. Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einführungsprojekten zu IT-Systemen oder digitalen Transformationsprojekten befassen - mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschliessen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern. Folgende Autoren haben an diesem Handbuch mitgewirkt: Martin Beims, Robert Bergmann, Christof Ebert, Carsten Eckardt, Florian Eckkrammer, Tobias Eckkrammer, Ingrid Gerstbach, Peter Gerstbach, Peter Hruschka, Michael Klotz, Hans-Dieter Litke, Wilhelm Melbinger, Andreas Nehfort, Joachim Pfeffer, Horst-Werner Schneider, Ernst Tiemeyer, Helmut E. Zsifkovits

      



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