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Veröffentlichung:	Juni 2018
Genre:	Wirtschaft / Recht
ISBN:	9783668709232
EAN-Code:	9783668709232
Verlag:	Grin Verlag
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 210 mm / B 148 mm / D 5 mm
Gewicht:	101 gr
Seiten:	60
Zus. Info:	Paperback
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Inhalt:

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeiter sind ausschlaggebende Faktoren fu¿r den Erfolg eines Unternehmens. Sie sind das wichtigste Kapital jeder Organisation. Motiviertes Personal ist ein notwendiger Faktor, um die langfristige Existenz eines Betriebes zu sichern. Durch unzufriedene beziehungsweise unmotivierte Mitarbeiter wu¿rde es vermehrt zu Krankenständen und Personalfluktuation kommen, welche wiederum erhebliche Kosten fu¿r ein Unternehmen darstellen wu¿rden. Motivierte Mitarbeiter werden daher immer mehr zu einer wichtigen und wettbewerbsrelevanten Ressource. Die von mir verfasste Arbeit befasst sich mit den Fragen ¿Wie wichtig ist Mitarbeitermotivation fu¿r den Unternehmenserfolg?¿, ¿Mit welchen Instrumenten kann Motivation unterstu¿tzt bzw. gefo¿rdert werden?¿ und ¿Welcher Fu¿hrungsstil wirkt sich positiv auf Motivation aus?¿ Die letzte Frage wurde gewählt, um aufzuzeigen, dass eine Wechselwirkung zwischen dem Fu¿hrungsstil und der Mitarbeiterzufriedenheit belegt werden konnte, was auf die grundlegende Relevanz des Verhaltens einer Fu¿hrungskraft schliessen lässt. Basierend auf empirischer Grundlage und Erkenntnissen aus meiner Berufserfahrung, wird diese Abschlussarbeit zeigen, wie essentiell eine zufriedene und motivierte Belegschaft fu¿r den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Es wird zunächst auf grundlegende Begriffe wie ¿Motiv¿, ¿Intentionsbildung¿ und ¿Motivation¿ eingegangen und danach Schlagworte, wie ¿extrinsische¿ und ¿intrinsische Motivation¿ erläutert. Illustrationen, beispielsweise die Maslowsche Bedu¿rfnispyramide werden anhand von Beispielen dargestellt. Die Arbeit wird sich vor allem mit Fragen beschäftigen, die fu¿r jede Fu¿hrungskraft relevant sind. Einige davon sind z.B.: ¿Wie kann Motivation gefo¿rdert werden?¿, ¿Welche theoretischen Modelle der Motivation gibt es?¿, ¿Wie kann ein Arbeitgeber vorgehen, um zu erkennen, wie Motivation entsteht und Demotivation verhindert wird?¿ und ¿Welche Konsequenzen hat das fu¿r die Fu¿hrungsrolle?¿.