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Autor(en): 
  • Amel Karboul
  • Coffin Corner: Weshalb Sie nicht alles kontrollieren können - und weshalb das gut ist 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   i.d.R. innert 2-7 Tagen versandfertig
    Veröffentlichung:  Oktober 2019  
    Genre:  Geschichte / Politik / Kultur 
     
    Controlling / Disruptive Innovation / Geschäftswettbewerb / Innovation / Interkulturelles Management / Krisenmanagement / Management / Risiko, Risikogesellschaft / Strategie (wirtschaftl.) / Strategisches Management / Team, Teamarbeit / Unternehmensberatung / Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR / Verhandlung
    ISBN:  9783038765011 
    EAN-Code: 
    9783038765011 
    Verlag:  Midas Management 
    Einband:  Gebunden  
    Sprache:  Deutsch  
    Serie:  Midas Sachbuch  
    Dimensionen:  H 210 mm / B 140 mm / D 27 mm 
    Gewicht:  457 gr 
    Seiten:  240 
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    Inhalt:
    Angesichts überraschender Unternehmenspleiten, plötzlich auftauchender Markttrends und wachsender Konkurrenz auf dem Weltmarkt können Manager schon mal in Panik geraten. Die instinktive Reaktion: mehr Controlling, bessere Planung, weitere Optimierung. Genau der falsche Weg, sagt Amel Karboul, international renommierte Unternehmensberaterin und neue tunesische Tourismusministerin. Denn Optimierung engt die Handlungsspielräume ein - so wie bei Flugzeugen, die hoch oben in der sogenannten Coffin Corner (dt. Sargecke) fliegen, wo Mindest- und Maximalgeschwindigkeit nahe beieinander liegen. Hoch effizient und hoch gefährlich! Jedes unvorhergesehene Ereignis kann einen Highflyer zum Absturz bringen. Und da wir in einer Phase des Umbruchs zur digitalen Gesellschaft leben, nehmen unvorhersehbare Ereignisse und hochkomplexe, chaotische Wechselwirkungen sprunghaft zu. Was Sicherheit bringen sollte, verstärkt also die Unsicherheit. Ein Teufelskreis, aus dem Amel Karboul durch ihre interkulturelle Prägung ausbrechen kann. Sie sieht, wie stark der Umgang mit Unsicherheit durch kulturelle Konventionen geprägt ist. Wir Europäer wollen Unsicherheit eindämmen, während die Menschen in der arabischen und afrikanischen Kultur gewohnt sind, mit Unsicherheit zu leben. Flexibilität, mehrgleisige Planung, Fehlertoleranz und Raum für Intuition - alles das können westliche Unternehmen von diesen Kulturen lernen. So brauchen sie unerwartete Veränderungen nicht mehr zu fürchten, sondern können sie für den eigenen Erfolg nutzen.
      
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